公司召开落实半年工作会议精神专题推进会
    发布日期:2019-09-19 浏览次数: 字号:[ ]

     
        自8月9日开始,公司陆续在各单位召开专题推进会,公司领导带领职能部室对各单位贯彻落实半年工作会议精神的情况进行检查督导,听取各单位汇报,公司领导提出工作要求。
        在冶金辅料分公司督导会上,董事长刘汝海提出:一是要提高站位,围绕实现省内两个第一的目标再拼搏、再奔跑。二是立足做强澳门皇家赌场网址冶金原料的目标,坚持以效益为中心,抓好精益生产,三是做好转型升级,往绿色、高端、智能方向发展,实现环保升级。四是瞄准行业一流,在质量一流上实现新突破。五是抓班子带队伍,保持传承好澳门皇家赌场网址精神,艰苦奋斗、务实肯干,以高昂的精气神做好下半年工作。
        在销售公司,董事长刘汝海指出,要提高产品质量,做高端产品,提高站位,为销售做后盾。继续紧抓服务一流,转变态度,加强学习,走出去,请进来。认清形势,微粉行业协同、市场控制力降低。对钢铁产能转移要提前研判。
    董事长强调,要提高站位,自觉融入到强企梦、幸福梦和高质量发展的征程上来。处理好量价关系。抓班子带队伍,打造艰苦奋斗、团结一心、务实肯干、忠诚担当的狼性团队。控制好各项风险。
        总经理梁尚杰强调,要防控风险。货款风险,开鑫、鸿聚要尽快处理;票据风险,汇丰银行票据停止收取。辩证看待量价关系,“以销促产,以量定销”,用好各项资源,确保效益最大化。队伍建设是取胜法宝,继续提升执行力;提升战略上的预判能力、前瞻性,抓好廉洁从业。全员营销。提升产品质量;做好客户服务,注重细节服务;销售、生产、化验,全系统做好信息传递。抓好安全管理。
        党委书记赵世明指出,要实现效益最好,争创一流。在市场增效上狠下功夫,寻找突破口,准确研判市场,提价提量相结合,提高行情的把握、运作能力。
        创一流班子要有新的思路和举措。发挥党建优势,做好思想建设,提高境界,提升凝聚力和战斗力,增强攻坚克难的信心和决心;从市场分析、研判、执行力、创新能力、拼搏奉献等方面,进一步提升专业能力;提升班子成员的自律意识,戒骄戒躁,艰苦奋斗。
        创新思路,带出一流员工队伍。深化狼性团队思路,措施方案要细化分解,闯出一条成功的路子,在全公司推广,发挥模板效应;注重专业能力培养,让营销人员快速成长,为公司发展做好人才储备;廉洁从业教育不能放松,严细结合,重视教育,层层落实监督。
        在熟料平两分厂半年工作会议推进会上,总经理梁尚杰指出,要进一步明确熟料生产在全公司生产中的重要地位。原料保供要以保证熟料生产作为工作重点。设备运行要实现长期稳定顺行,提高设备管理水平。两分厂要树立主体思想,确保质量第一、产量作保障的工作前提。辩证看待赶超一流与降本增效的关系,要在现有设备的基础上,不断提升设备运行指标水平,保证熟料窑的长期稳定顺行。要多走出去,请进来,加强交流学习,更好地提产提效。要抓好安全管理,重视环保治理,不断提升自身水平,向一流迈进。
         在物流分公司,党委书记赵世明指出,要抓好“最好、一流、突破”这个重点,一是抓好自身定位,将创一流作为重点,在安全运行、服务保障、设备管理、运营效益等方面争做一流。二是在创建一流班子上有新突破,着力提升思想建设和能力建设,抓好基层班组、工段建设。三是在培养一流员工队伍上有新突破,持续汇聚拼搏奋进的精气神,提升员工技能素质,防范杜绝违规违纪。




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